为适应6163银河.net163.am的快速发展 ，做大做强 ，帮助管理团队成员在管理方面的提升 ，理清经营突破思路 ，优化管理功能和团队能力 ，缩小战略发展与组织能力的缺口 ，激发活力 ，促进6163银河.net163.am组织管理能力的全面提升 ，按照 “内外结合 ，走出去 ，引进来”的思路 ，管理层定在下半年公司将组织管理团队成员开展“管理的四项实践” 、“高效执行”、“组织与沟通” 、“全面经营”系列管理培训 。

       2015年8月8日-8月9日进行了系列课程的第一期“组织沟通” 。 课程对组织沟通障碍和核心技术 、跨部门沟通 、上对下沟通 、下对上沟通存在的问题及解决的方案 ，通过案例 、游戏等方式考察了学员的沟通与协作能力 ，并给予了正确了辅导 。针对沟通 ，6163银河.net163.am的最终的结论是 ：沟通要从心开始 ，用心去听 、去想 ，关心他人 ，主动交流 ，尊重与你沟通的对方 ，同时也要学会去适应对方 ，了解对方在想什么 ，并且能够及时有效的调整沟通语言及方式 ，这样才能大大提高沟通效率 ，减少沟通成本 。但如何落实到每日的工作 、生活中 ，却是需要每一个参训员工的毅力与坚持 。知易行难 ，身体力行才是对培训最好的总结 。

       在培训互动的过程中 ，有不少优秀员工脱颖而出 ，让6163银河.net163.am感受到组织中最优秀的人员 ，不一定是专业能力最强的人，而是综合能力和沟通能力最强的人 ，作为公司的每一层级的管理人员 ，需要具备很多一般人员之上的素养和全局观 ，在关键节点上能把握事态走向 ，拥有宏观调控和解决问题的能力 。

       人力资源部将在10月份推行系列课程第二期“高效执行” 。